對應(yīng)評估流程進行明確安排，流程按照項目報備、成立評估小組、制定評估方案、執(zhí)行評估流程、備案項目審核。對評估信息可。風險業(yè)務(wù)評估的分析結(jié)果從合法性、合理性、可行性、可控性四個方面進行分類匯總，系統(tǒng)會按照統(tǒng)計的結(jié)果智能的給出風險提醒。

項目報備：對需要進行風險評估的重大工程項目、重大政策、決策事項進行項目報備。

制定評估方案：根據(jù)工程項目基本情況、可能引發(fā)的涉穩(wěn)風險及影響程度等編制評估方案。

公示評估項目：對工程項目及穩(wěn)評工作有關(guān)內(nèi)容進行公示。

開展風險調(diào)查：通過部門意見、民意測評、聽證會、補充調(diào)查等調(diào)查方式對基本工作開展風險分析。

全面論證分析：全面分析風險事件發(fā)生的潛在原因、規(guī)律等，衡量風險大小和制定最佳的降險措施。

編制評估報告：對可能引發(fā)的涉穩(wěn)矛盾、降險措施、風險等級、評估結(jié)論等方面編制評估報告。

評估結(jié)論備案：支持維穩(wěn)辦對評估結(jié)果進行備案，并作為決策主體審批的重要參考和依據(jù)。